IT-Strategie und Organisation

Die IT-Strategie ent­schei­det heute wesent­lich mit über den Erfolg eines Unter­neh­mens.  Der Ein­satz moder­ner Infor­ma­ti­ons­tech­no­lo­gien bil­det in vie­len Orga­ni­sa­tio­nen eine wich­tige Grund­lage der Leis­tungs­er­brin­gung – und einen erheb­li­chen Kos­ten­block. Die orga­ni­sa­to­ri­sche Ein­bin­dung und Steue­rung der IT ist somit eine kom­plexe Management-Aufgabe, die ein sys­te­ma­ti­sches Instru­men­ta­rium erfordert.

Zum einen stel­len kurze Inno­va­ti­ons­zy­klen und rapide tech­no­lo­gi­sche Wei­ter­ent­wick­lun­gen beson­dere Anfor­de­run­gen an die Ein­füh­rung neuer Lösun­gen, zum ande­ren ist durch strin­gen­tes Kos­ten­ma­nage­ment oder durch Out­sour­cing ein­zel­ner Leis­tungs­an­teile an externe Part­ner eine kon­ti­nu­ier­li­che Stei­ge­rung der Effi­zi­enz sicherzustellen.

Für Licetus umfasst der Bereich Stra­te­gie und Orga­ni­sa­tion Metho­den, um rele­vante zukünf­tige Ent­wick­lun­gen zu ver­ste­hen, zu model­lie­ren, zu bewer­ten und als Entscheidungs- und Pla­nungs­grund­lage zu ver­wen­den. Das zukünf­tige Markt­bild (Kun­den, Wett­be­wer­ber, Lie­fe­ran­ten) und die eigene Wert­schöp­fung wer­den mit den Zie­len des Unter­neh­mens in Wech­sel­wir­kung gebracht, wobei alle ver­füg­ba­ren Res­sour­cen in die Pla­nung auf­ge­nom­men wer­den. Dies dient zur Siche­rung des lang­fris­ti­gen stra­te­gi­schen Erfolgs des Unternehmens.

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